|
1. Công ty sử dụng vốn vay NH nhiều nhưng vẫn được Vietinbank Tây Hồ cho vay với mức LS dưới 17% nên sẽ hạn chế được phần nào chi phí lãi suất trong hoạt động kinh doanh.
2. Tỷ suất lợi nhuận biên trong ngành xây lắp hiện nay rất thấp chỉ khoảng dưới 2% trên doanh thu vì vậy VC2 sẽ khó hoàn thành kế hoạch nếu giá vật liệu XD tăng cao như hiện nay.
3. Năm 2010 công ty bị thiệt hại khoảng 76 tỷ do điều chỉnh giá chênh lệch vật liệu.
4. Năm 2011 VC2 có doanh thu chủ yếu từ hoạt động xây lắp truyền thống, các hoạt động đầu tư BĐS chưa mang lại doanh thu đáng kể nhưng công ty sẽ phải gánh thêm chi phí lãi suất, VC2 sẽ không có lợi nhuận đột biến.
5. VC2 sẽ thoái vốn tại các công ty con và hoạt động đầu tư tài chính (chủ yếu tại Công ty tài chính Vinaconex-Vietel 20 tỷ) để tập trung vào mảng BĐS.
6. Dự án Kinh doanh BĐS Golden Silk sẽ là dự án chủ lực của VC2 trong giai đoạn tới với quy mô đầu tư trên 3000 tỷ. VC2 muốn thực hiện “làm tất ăn cả” dự án này nhưng ý kiến của cổ đông lớn Tổng công ty là phải có đối tác góp vốn chiến lược, vấn đề này chưa có quyết định rõ ràng. VC2 sẽ áp dụng chiến lược làm cuốn chiếu tại dự án này và bán sỉ cho các đối tác những tòa nhà đầu tiên để lấy vốn thực hiện tiếp các công trình tiếp theo.
Rủi ro dự án:
- Dự án đã thực hiện ứng trước 264 tỷ để đền bù giải phóng mặt bằng với LS vay 17%, việc này đến khi nào thành phố Hà Nội mới hoàn lại trong khi vẫn phải trả lãi.
- Điều chỉnh quy hoạch tại dự án này vẫn chưa được chấp thuận bởi Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà Nội.
- Thị trường nhà chung cư sẽ cạnh tranh khốc liệt trong 3 đến 5 năm tới với khoảng 25.000 căn hộ sẽ bán ra thị trường.
7. Dự án BT Long Biên: mặc dù đã hoàn thành một số thủ tục ban đầu nhưng để thực hiện được dự án này sẽ là tương lai trong 3 đến 5 năm tới với rất nhiều chi phí.
VC2 vẫn là công ty đầu ngành trong lĩnh vực xây lắp của Tổng công ty Vinaconex, nếu trong năm 2011 các dự án BDS hoàn thành được các thủ tục thì VC2 sẽ rất có tiềm
|